重生野性時代021【馬博士講課】

王梓鈞 / 著
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风复苏,万

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用这八个字形容199年的中国,再适草树木和蛇虫鼠蚁都并破土而

楼的个写字间,密密容纳了十多家微型公司。

在往这个时间点,老板和们的员工已经开始工作,但今天却是个例外。

只见的往外跑,搞得其莫名其妙,连忙拦着问个究竟——

“江老板,什么事了?”

“楼‘私发会’的马博士开创业讲座,再迟就及了。”

“哪的马博士?”

“中国私营企业发展促协会城办事的驻点指导马博士,家是港毕业的材生,对私营企业非常有研究。”

“什么跟什么会是骗子吧?”

“《羊城晚报》的记者昨天都采访了,还有中山学的授也对马博士推崇备至。先走了,信。”

“别急再给讲讲呗。”

“边走边说,点,时间及了。”

“那个马博士有什么能耐?”

家专门为家饮料厂制定的企业管理系统,卖了整整15万。那系统把中山学的授都震住了,主跟工厂作,当成学术研究课题搞。说厉厉害?”

“真厉害。还有呢?”

听说,但凡是马博士指点的企业,管有多糟糕都能起回生。《羊城晚报》马了,等几天肯定引起轰。”

那么牛,怎么自己开公司赚钱?”

家是招商局的,央企,以多半从政,几年调去中央都有可能。”

等等,回去把周也。”

“千万别!马博士今天的创业讲座,就相当于武侠说里的宗师传授秘笈,屠龙之技懂懂?周是学到手,还会继续给打工?家自己就当老板去了。”

“也对,也对,那咱们楼。”

型会议室门,早早就排起了队。

就在众多老板们等得焦躁之时,门突然打开,陈微笑着宣布:“请依次钱入。”

郑学负责盖章,陈负责收钱。

为了显得正规,们还连夜印了册子,份,各种商业技巧。每还有罐健,些许宜,啻于意外之喜,让那些500块钱入场的超所值。

听说有厦的了许多,就连附近写字楼的也闻风而至。

型会议室很多得本挤得晚的只能站

越是如此,们越是疑,带着佛取经的心,等待着们的创业导师授

去了,郑学低声问:“多少钱?”

“八万5千整。”陈

“那岂00?”郑学

瞅了瞅头攒的会议室,笑着建议:“们明天再办场?”

,可以搞几场,等到星期天再跑路。”郑学点头说。

宋维扬的淡定自若,让们两的胆子也了。

就在此时,突然个拎着包的男,问:“请问,这里是私营企业发展促协会吗?”

是?”郑学有些张。

那男递名片:“是金德饮料厂的厂办主任林洪,那个什么亚洲太平洋的金奖

“噢,领奖的好,好,们到办公室再说。”郑学

们这里可真难找,路问的,”林洪指着会议室说,“里面这是在开会?好多。”

郑学:“是开会,而是创业讲座。们私发会的宗旨是帮助私营企业科学发展,每个月都会定期举办讲座活。里面100多号,全都是公司老板,慕名学习马博士的先经验。”

“里面全是老板?”林洪瞬间肃然起敬,“那听听。”

郑学:“急,们先办理领奖手续。”

留给宋维扬的地方边就蹲着几个,就差直接挂在了。

这些抛家舍业选择海的闯者,什么都缺,唯独知若渴的热们就像海取着养分,任何有可能壮自己的机会,管是看得到的,还是看到的。

“各位朋友,午好,”宋维扬直奔主题,“闲话多说了,时间仓促。海,觉得创业更适,创造属于自己的事业!”

老板们纷纷点头,“创业”确实比“海”更

当然,“海”则更豪迈。海是波澜壮阔的,是化无常的,是凶险莫测的,海捞金就像搏命。成功了,走向生巅峰;失败了,尸骨无存。

宋维扬问:“有能回答吗?什么是企业?”

老板们立即踊跃举手。

说。”宋维扬随个。

立即回答:“企业就是卖东西的,以赚钱为目的。”

“这位朋友说得对,概就是这么个意思,”宋维扬,“企业,即任何能够提供商品或获得利的实海经商,辞职创业,外乎就是为了利,为了赚钱。那么,们所关注的重点,无非就是选择怎样的商品或务,又怎样把商品或务卖去。说了通俗点,就是选择战场和行作战。”

“关于点,想说什么。现在的中国到是商机,如果们连这点眼光都没有,那就趁早卷铺盖回老家!”

讲怎么打仗吧。”

“首先,避免单打独斗,建立自己的团队。的能是有限的,每个成功的企业家,都有属于自己的团队伙伴。们的职员当成隶使唤,选有潜起奋斗。们的能足,可以培养。们有私心,也很正常,利益绑。如果能建立起得心应手的作团队,那么永远只能打闹,别梦想着发展壮。”

“世间的理都是相通的。们中的部分,以都在政府或者国企工作政治其实就跟商业样,可能的把潜在作者拉拢到自己边,可能的壮自己的实。”

突然有打断:“马博士,的手很好,培养了半年多,给的工资也很,结果跑去别的公司了。这个问题怎么解决?”

宋维扬笑:“类有两种需是生理需,包括食住行和金钱等等;二是心理需,包括尊重、自由、成生价值、与被等等。有很多老板,只盯着钱看,以为只工资给足了,员工就该恩戴德、鞠躬瘁。但是,很多时候才流失的原因是钱,而是员工没有得到成,没有得到尊重这些心理需足。真正有魅的老板,可以让员工产生‘士为知己者’的心理活,即老板遇到困难发工资,员工也会选择留共渡难关。”

又有问:“如果公司规模了,员工太多,老板总个个去嘘寒问暖吧。”

宋维扬说:“部分机构的框架,都是由点到面辐扩散的。作为老板,首先稳住边的,稳住管理层,这才是的核心团队。即生意受挫,即公司倒闭,只能掌控核心团队,那么就更容易东山再起。至于更底层的员工,核心团队去管理即可。说得更点,就需发展企业文化,让员工对公司有归属。当然,企业文化属于公司,100规模以的公司发展企业文化纯属吃饱了撑的。”

“创建团队,就像打仗之创建部队。而老板就是将军,有自己的军事素养,才能在打仗时准确的战术指挥。”

“如何提老板自的素养呢?现在的中国老板,有两点最重,这跟国外创业者是同的。第,关注政府政策化,现在环境已经稳定,跟着政府走肯定没错。多看《新闻联播》,只能把每天的《新闻联播》看懂丁点,那么这辈子就食无忧的,里面蕴着无数商机。第二,关注国外的商业资讯。现在的中国很落,跟国外是脱轨的。这么说吧,多学习多了解,很多国外十年的创业案列,中国国照抄都能发财。”

“有了军事素养,又有了军队,接就该整顿训练军队。当然,们可能没这个时间和,那么可以战斗中打磨自己的军队。选择好战场,咱们开始打仗。怎么打仗呢,那属于战术问题。军万化,战术也千万化。接讲解些商业技巧

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